Marc Thiébaud
Ce texte est basé sur des échanges qui ont eu lieu autour du thème des hypothèses dans l’analyse de pratiques professionnelles (APP) en groupe lors d’un séminaire qui s’est tenu à Lyon les 6 et 7 juin 2015. Il met en évidence de nombreux aspects liés au travail avec les hypothèses dans les groupes d’APP et développe en quelques questions clés diverses convergences et différences dans les représentations et les pratiques des participants au séminaire.
Voir : Travailler avec des hypothèses dans l’analyse de pratiques professionnelles en groupe
Marc Thiébaud
Animer ou faciliter un groupe d’analyse de pratique professionnelles (APP) s’apparente davantage à un art qu’à une technique. Quelles sont les formations à l’animation de groupes d’APP réalisées en Suisse romande au cours des quinze dernières années. Qu’est-ce qui a été fait ? Dans quels buts ? Selon quelles modalités ? Quelles interrogations et quels défis ces formations soulèvent-elles ?
Voir : Animer un groupe d’APP, ça s’apprend
Jean-Loup Muller, Jürg Bichsel et Marc Thiébaud
Ce texte aborde l’utilisation du jeu de rôle au service de l’analyse de pratiques (APP) en groupe. Il propose des démarches pour sa mise en œuvre en fonction des étapes d’une séquence d’APP telles que : la présentation par l’exposant de sa pratique, les questions de clarification par les participants, la mise en commun des analyses et hypothèses de compréhension dans le groupe et leur prolongement sous forme d’élaboration d’options et de pistes d’action.
Voir : Le jeu de rôle au service de l’analyse de pratiques en groupe
Marc Thiébaud
La co-animation pose question. Elle n’est pas une panacée et ne va pas de soi. Comment décider de l’utilité d’une co-animation d’un groupe d’APP ? Quels sont les paramètres qui entrent en jeu et en interaction ? Que faire pour en favoriser le succès ? Ce texte a pour but de proposer quelques repères pour aborder ces questions dans une visée de mise en perspective des multiples facteurs impliqués. Dans une seconde partie, il aborde des aspects pratiques en lien avec les questions suivantes : Quelles modalités de co-animation privilégier ? Comment mettre en place un travail en binôme ? Comment s’y préparer ? Quelle concertation assurer ? Il discute aussi de la co-animation dans le cadre des formations à l’animation de groupes d’APP et évoque des alternatives et perspectives complémentaires à la co-animation.
Voir l’article
Marc Thiébaud et Patrick Robo
Présentation d’un échange co-réflexif et linéaire ciblé sur la question de la tendance à demander / donner des solutions, savoirs d’expert ou conseils qui peut apparaître en APP. Que se passe-t-il quand des participants émettent des conseils, énoncent ce qu’il aurait fallu ou ce qu’il faudrait faire, plutôt que de chercher à ouvrir la compréhension en formulant des hypothèses. Comment repérer cette tendance, comment la prévenir, comment la gérer ?
Voir : Comment aborde-t-on dans l’APP la tendance à demander / donner des solutions, savoirs d’expert ou conseils ?
Marc Thiébaud
Ce texte résume les caractéristiques générales, le déroulement pratique, les principales variantes et les bénéfices des rencontres d’échange de pratiques et d’expériences.
Voir : Groupe réflexif d’échange de pratiques et d’expériences : présentation résumée
Marc Thiébaud
Ce texte résume les caractéristiques générales, le déroulement pratique, les principaux objectifs et les facteurs de succès des groupes d’analyse de pratique développés dans une logique d’accompagnement.
Voir : Groupe réflexif d’accompagnement et d’analyse de pratiques professionnelles : présentation résumée
Marc Thiébaud
Le coaching, la supervision et l’analyse de pratiques professionnelles présentent principalement quatre caractéristiques communes.
Voir : Action-formation : coaching, supervision et analyse de pratiques professionnelles
Marc Thiébaud
Dans de nombreux champs d’activités professionnelles, on observe un développement important de pratiques situées à l’intersection de la formation et de l’accompagnement, avec de nombreuses similitudes et une grande variété de formes.
Voir : Supervision, coaching ou APP ? Les pratiques d’accompagnement formateur se multiplient