Marc Thiébaud
Le coaching, la supervision et l’analyse de pratiques professionnelles présentent principalement quatre caractéristiques communes.
Voir : Action-formation : coaching, supervision et analyse de pratiques professionnelles
Marc Thiébaud
Dans de nombreux champs d’activités professionnelles, on observe un développement important de pratiques situées à l’intersection de la formation et de l’accompagnement, avec de nombreuses similitudes et une grande variété de formes.
Voir : Supervision, coaching ou APP ? Les pratiques d’accompagnement formateur se multiplient
Marc Thiébaud et Jürg Bichsel
Ce texte met en évidence les conditions favorables à la coopération, les processus à mettre en place, la manière de les faciliter ainsi que les obstacles qui peuvent être rencontrés et les moyens de les dépasser. Il présente un modèle articulé sur quatre dimensions clés de la coopération au service du travail collectif : sens partagé, organisation, implication des individus et relations entre les membres du groupe ou de l’équipe.
Voir : Faciliter la coopération au sein de groupes et d’équipes professionnelles
Marc Thiébaud
Ce site est dédié au partage de notions et de méthodes pratiques pour l’animation de groupe et le développement de la coopération dans les équipes.
Il présente différents outils et processus utiles pour toute personne chargée d’animer un groupe ou de faciliter un travail d’équipe.
Voir : www.animer.ch
Marc Thiébaud
Ce texte présente les buts et moyens mobilisés dans des formations à l’animation de groupes de codéveloppement. Ces formations expérientielles permettent aux animateurs de développer des compétences réflexives et de catalyser des processus évolutifs dans les groupes qu’ils animent. La pratique de l’animation et les observations et analyses de celle-ci sont au cœur de ces formations.
Voir : Apprendre à faciliter des groupes de codéveloppement. Pourquoi ? Comment ?